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全球有一半以上的原物料被拿來蓋房子，建築物的建造與使用消耗了全球36％的能源，產生了全球近四成的碳足跡。為了製作鋼筋、水泥等建材，不只製造過程消耗大量能源，開採礦石也對環境造成巨大衝擊。在建築物生命週期結束之後，大量的營建廢棄物更形成難以處理的問題。這些問題，我們應該怎麼解決？
我們都希望能居住在一個永續的生活環境裡，如果能有一套方法，讓我們可以用更少的能源與資源，打造出更有效率的建築，就能實現這個願望。因此，想辦法在建築與營建部門實踐循環經濟，就是實現願望，解決環境問題的重要策略。
從歐盟在2015年提出「循環經濟方案」（Circular Economy Package）以來，歐洲各國的循環經濟政策中，建築與營建業，往往是循環經濟政策優先推動的產業。歐洲有許多創新計畫與案例，因此應運而生，甚至連台灣也有相關的計劃陸續被提出。
不過，什麼才是循環建築？採用再生材料就算是循環建築嗎？還是把拆除的廢棄物都拿去回收也算？事實上，我們應該從建築物的誕生到拆除，重新檢視。
換個方式蓋房子：從整體生命週期看建築的循環
循環經濟是一個讓資源持續循環、高度保存產品價值的系統。這需要透過系統性的規劃，以創新的設計與商業模式為核心，來提升每一份資源的生產力，讓我們能使用更少的原物料，創造更多的價值。
因此，要做到循環建築，就必須系統性地檢視建築物完整的生命週期。從營造、使用到拆除的各個階段，找出資源循環的破口與機會。關鍵並不是建材是否使用了再生材料，也不是單純減少來多少廢棄物的產出，而是我們是否有辦法創造出資源循環的迴圈、完整保留產品的價值。
圖說：在人類打造的「建成環境」（built environment）中，建築物是最主要的項目，也蘊含了最多的循環機會
（圖片來源： Arup - Circular Business Model for the Built Environment）
營建階段：把建材變樂高
從這個角度來看，營建材料在建築物被拆除後變成廢棄 物，表示這些建材已經失去了作為產品的價值，如果要回收再利用，就必須重新耗費相當的能資源，才能重新製作成新的建材。
如果建材能像樂高一樣重複組裝、具有不同功能，透過預鑄、模組化、可拆解與富有彈性的設計，就能在建築物生命週期結束或用途改變時，保有建材的價值並重覆利用。這樣不僅能免除處理營建廢棄物的困擾，還能減少施工產生的廢料或是餘料，讓建築有替換零件、維修的空間。
由歐盟 7 個國家與15個機構共同推動的「建材銀行」（Building as material bank, BAMB）計劃，就是在嘗試用這些方法，改變傳統建築的思維。
BAMB 計劃認為，透過「可逆式建築設計」（reversible building design），可以讓建材能夠被完整地拆卸與重覆使用。透過「材料護照」（material passport）追蹤每一份建材的履歷與狀態，建築物就變成了建材的暫時存放處，就像錢寄存在銀行一樣。
當建築物使用壽命結束後，就能把建材歸還或提供下一棟建築物使用，就像是把樂高拆掉重組一樣。
圖說：循環經濟重要推手建築師 Thomas Rau 認為，廢棄物是沒有身份的資源，也因此創辦材料護照線上平台Madaster，希望能夠透過良好的資訊系統，讓建材得以循環永續。（圖片來源：Madaster on Twitter）
荷蘭阿姆斯特丹的商辦園區「Park 20|20」 就是一個良好的實例。園區建物採用品質較好的建材，不以膠結的方式固定，不僅能確保建材能容易被拆卸下來再運用，也可以讓更新、改變既有建築務功能更容易進行。如此一來，面對快速變遷的未來需求，這座園區也能比別人更有彈性，保有競爭優勢。
使用階段：產品與設備如何高效耐用
除了建材本身，建築物在使用過程會消耗大量的水電，同時還有空調、家電產品與各種設備的生產及使用。這個階段所產生的環境衝擊，甚至比其他階段都來得高。
其中，能源耗用的情形特別嚴重，一部份是因為傳統房屋缺乏隔熱設計，導致空調設備經常需要滿載運轉，另一部分則是出於設備本身。
在線性經濟當中，廠商透過大量賣出產品獲利。
不管是為了減少生產成本，降低產品的耐用性，或是為了賣出更多產品，而進行「計畫性汰舊」（planned obsolescence，將產品設計成在一定時間後就會損壞或效率減低），都使得大量資源在被製成產品後，加速成為廢棄物。
這是因為，在「產品銷售導向」商業模式當中，能源及資源的使用效率並不是廠商考量的重點。
循環經濟提出的「產品即服務（product as a service）」商業模式，就是一種完全不同的思惟。廠商賣的不是產品，而是產品的服務，當產品愈耐用好修，獲利便愈高。甚至還能透過「再製造」的程序，讓使用後的產品與零件擁有全新的完整生命週期，持續提供服務、創造價值。
飛利浦照明（Signify）從賣燈泡到改賣「照明服務」的模式，已經在荷蘭最大的史基浦機場證明了其高度效益，不僅提高了產品壽命，連用電都節省了一半。
荷蘭新創企業Bundles將洗衣機以服務的形式提供，使用者不需要購買機器，也能在家輕鬆洗衣服，廠商則透過數據分析，進一步改善洗衣機的使用模式與設計。
這種模式讓使用者不用擔心產品維修與保養服務，搬新家的時候不會因設備尺寸不合、需求不符而得重買。這種模式所創造的服務品質與彈性，不僅讓廠商能夠創造附加價值，也讓大家能更輕易地在日常生活中實踐循環經濟。
拆除階段：建材如何循環再生
在現行的線性經濟模式中，待拆除的建築物已經沒有任何價值，通常會用最便宜的方式拆毀。然而，若建材能執行精細拆除與分選，有價值的物料就不會與其他廢棄物互相混雜，而能達成更高價值的再利用。
以阿姆斯特丹為例，這樣的做法能為建築營建業在未來5到7年間創造額外4800萬歐元的產值，讓生產力不斷衰退的建築營建業能夠逆勢成長，並節省50萬噸的原生資源消耗，同時增加工作機會及大量減少碳排放。
如同綠建築、永續建築等營建產業嘗試降低環境衝擊的各種努力，循環營建同樣追求以人為本及環境友善的建築實踐。最大的不同在於，循環經濟不僅企圖提高能源、資源的使用效率，更是要打造一個讓能源、資源被持續循環利用的系統；在未來使用需求與生活模式轉換時，能保持最大的彈性，讓建材與設備能被再次組裝與利用，並保持建材及設備的高價值，而非拆除後進入低價值的資源回收系統中。
台灣邁向循環營建的先行者
在台灣，老齡房屋的比例正在快速攀升，可以預見大量的新建與拆除工程，將會創造大量的資源需求與營建廢棄物。此時如果能趁機導入循環經濟的做法，不但可以帶動市場創新，還能在面對資源稀缺、環境變遷的未來時，進一步確保韌性與競爭力。
事實上，台灣已經催生出了幾個循環營建的案例。台糖與九典聯合建築師事務所正在合作開發「沙崙循環聚落」，是台灣第一個以循環經濟理念設計的住宅。在建築工法上採用模組化，以「建築資訊模型」（Building Information Modeling, BIM）來建立材料護照，不僅記載各元件的來龍去脈，作為未來維修的聯繫，並保留其中一棟建築可拆解增建的彈性，每個單元只提供租用而不販售。
台北市政府在2018年也宣誓以南港機廠公宅作為循環經濟的示範基地，企圖在未來將更多服務模式落實在後續所有的公宅計畫中，帶動台灣的在地企業採用創新的商業模式。
圖說：展出於臺中世界花卉博覽會的循環建築——荷蘭館（圖片來源：荷蘭貿易暨投資辦事處）
在台中花博的荷蘭館，更是台灣第一座實現的循環建築。荷蘭館所使用的再生建材，預計在花博結束後拆解，移往月眉糖廠重組成另一棟建築；照明、電梯與太陽能板等設備則是採用服務模式，將於展期結束後歸還廠商，完全體現了循環建築的理念。
這些計畫與案例，展現了台灣富有實踐循環經濟的潛能與爆發力，也說明了建築與營造作為傳統產業的火車頭，也具有帶動台灣邁向創新與永續發展的可能性。
全文引用自：https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5094177 作者：循環台灣基金會 2019-02-27 於天下雜誌
